Executive coaching
Le coaching, c’est un cadre méthodique, défini en amont, qui permet d’avancer avec lucidité et efficacité.
Voici des exemples de sujets que j’accompagne en coaching, sur des durées moyennes de 7 à 10 mois.
- Clarifier ses objectifs professionnels / ses objectifs stratégiques business
- Redonner du sens à son parcours ou à une transition en cours
- Identifier ses forces, ses axes de développement, et ses motivations profondes
- Dépasser certains freins (doute, perte de confiance, blocages)
- Développer ses compétences relationnelles et managériales, développer son leadership
- Être soutenu dans une prise de fonction, un changement de cap
Le coach est votre allié, un miroir, un accélérateur de prise de conscience et de passage à l’action
Coaching de dirigeants, entrepreneurs ou managers
- Posture de leadership, processus de prise de décision, communication stratégique, équilibres de vie
Coaching de prise de fonction, lors de promotions internes ou de mobilité
- Sécuriser l’intégration, clarifier les rôles et enjeux, développer la posture managériale
Coaching d’équipe
- Améliorer la cohésion, la communication, la collaboration.
Coaching de développement personnel ou professionnel
- Renforcement de la confiance en soi, gestion du stress, affirmation de soi, gestion du temps ou des priorités.
Coaching de transition ou d’orientation
- Pour accompagner des périodes de changement professionnel : reconversion, burn-out, retour à l’emploi. Il peut être couplé à un bilan de compétences.
Coaching stratégique ou transformation managériale
- Pour accompagner des évolutions culturelles, l’adoption de nouveaux modes de management.